SAP 수입 솔루션 수입 원가 경쟁력 분석 — 공급사·원산지·자재·운송수단을 끌어다 놓고 예정 원가 대비 차이의 원인까지 내려가는 화면
큐브 집계 · 끌어다 놓는 축 구성 · 칸에서 원천 라인까지의 드릴스루 · 예정 대비 차이와 여섯 요인 분해 · 행에 남는 변동 사유 · 숫자를 모델에 맡기지 않는 AI 분석 · 스스로 도는 AI 에이전트 — 소개 영상과 실제 화면 32종, CDS 코드까지
소개 영상블로그 목차 순서대로 · 자막 포함
개발 배경 — 이 앱을 사용해야 하는 이유
수입 담당자가 매달 받는 질문은 대개 둘입니다. 이번 달 수입 원가가 왜 예정보다 올랐는가, 그리고 어느 공급사와 어느 원산지가 비싼가. 구매오더 조회(ME23N), 입고 처리(MIGO), 자재 문서 목록(MB51), 송장 검증(MIRO), 평가 차이 조정(MR11), 공급사 개별 항목(FBL1N) 같은 SAP 표준 화면은 문서 하나하나를 정확히 보여 줍니다. 하지만 공급사 × 원산지 × 자재 × 운송수단이라는 단면으로 물대와 운임·관세·부대비용을 합쳐 비교하는 일은 문서를 내려받아 엑셀로 맞추는 수작업이 됩니다.
이 화면은 선하증권 품목 라인을 큐브로 묶고, 차원을 끌어다 놓는 것만으로 같은 숫자를 여러 단면으로 보게 합니다. 칸을 누르면 그 금액을 만든 원천 라인까지 내려가고, 예정 원가와 비교하면 차이가 여섯 요인으로 나뉩니다. 이 화면은 특정 회계기준서에 묶인 화면이 아니라 수입 원가 분석이라는 업무 영역의 분석 화면이며, 아래 숫자는 모두 가상으로 만든 검증용 샘플입니다.
가장 싼 단가의 공급사가 가장 싼 공급사는 아니다
단가표에는 물대만 있습니다. 실제로 창고에 들어올 때의 원가는 운임, 보험료, 관세, 통관수수료, 하역비가 얹힌 착지원가입니다. 샘플에서 공급사별 부대비용률(부대비용÷물대)은 5.1%에서 16.0% 사이로 갈립니다. 같은 자재라도 부대비용이 큰 공급사는 물대가 낮아도 수입 원가가 높아질 수 있어서, 공급사 비교는 물대가 아니라 수입 원가와 단위원가로 해야 합니다.
이 화면은 부대비용 합계, 수입 원가, 부대비용률, 단위원가를 계산항목으로 붙여 두었고, 비율은 합산한 뒤에 계산해 소계 행에서도 맞습니다.
원산지와 운송수단이 바뀌면 같은 자재의 원가 구조가 달라진다
샘플에서 예정 대비 차이가 가장 큰 원산지는 일본(+3.44억)이고, 운송수단별 부대비용률은 해상 10.8%, 항공 10.9%, 철도·내륙 16.8%로 다릅니다. 원산지에 따라 관세 적용이 달라질 수 있고 운송수단에 따라 운임이 달라지므로, 공급사만 보는 표로는 원가가 어디서 달라졌는지 가려지지 않습니다. 행 축에 공급사 대신 원산지나 운송수단을 올려 놓기만 하면 같은 큐브가 다른 질문의 답이 됩니다.
예정과 어긋난 금액이 어느 요인에서 생겼는지 찾는 데 하루가 걸린다
샘플의 수입 원가는 133.33억으로 예정 원가 125.01억보다 +8.32억(+6.7%) 높습니다. 표준 화면은 여기까지 말해 줍니다. 이 화면은 그 차이를 물량 +1.49억, 외화 단가 +3.38억, 환율 +1.78억, 운임 +0.93억, 관세 +0.68억, 기타 부대비용 +0.06억으로 가르고, 여섯 요인의 합이 총차이와 1원도 어긋나지 않는지 매번 검산합니다. 이 샘플에서는 물량이 아니라 외화 단가와 환율이 차이의 가장 큰 몫입니다.
표를 여러 벌 만들면 합계가 갈라진다
공급사별 표, 원산지별 표, 월별 표를 따로 만들면 합계가 서로 어긋나는 일이 생기고, 어긋난 이유를 찾는 회의가 열립니다. 이 화면의 모든 표와 차트는 같은 큐브를 브라우저에서 다시 묶은 것이라 축을 바꿔도 합계가 달라지지 않습니다.
사용 방법
- 조회 조건 — 회사코드(필수)와 시작·종료 기간을 고릅니다. 공급사·원산지·자재 같은 값 선택은 선택 사항이며 비우면 전체입니다.
- 조회 — 조회 조건 영역 오른쪽 끝의 조회 버튼을 누르거나 입력칸에서 Enter 키를 누릅니다.
- 요약 확인 — 역할(재무·구매·물류·자금 책임자)을 바꾸면 앞세우는 지표가 바뀝니다. 다시 조회하지 않습니다.
- 탭·축 이동 — 사용 가능 칸의 칩을 행 축(최대 3)과 열 축(최대 2)으로 끌어다 놓거나 화살표 버튼으로 옮깁니다. 표와 차트가 바로 바뀝니다.
- 행·셀 클릭 상세 — 행을 펼쳐 하위 차원으로 내려가고, 값 칸을 누르면 그 금액을 만든 선하증권 품목 라인이 열립니다. 칸 금액과 라인 합계가 같은지 머리 줄에 나옵니다.
- 예정 대비 차이 — 비교를 예정 대비 차이로 바꾸면 칸마다 차이가 나오고, 행 이름을 누르면 그 범위의 요인 워터폴이 그려집니다. 사유는 사유 버튼에서 적습니다.
- AI 분석·에이전트 — AI 분석으로 해설과 근거를 읽고, 에이전트의 규칙 임계를 고쳐 지금 실행합니다.
- 내보내기·저장 — 피벗 표와 원천 라인은 CSV 로, 해설은 PowerPoint 보고서로 내려받고, 짜 둔 화면은 이름을 붙여 레이아웃으로 저장합니다.
숫자를 믿을 수 있는가 — 검증 결과
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무엇으로 만들었나
| 자리 | 무엇 | 왜 그렇게 두었나 |
|---|---|---|
| 화면 컨트롤 | OpenUI5 표준 컨트롤과 트리 표, 직접 그린 SVG 차트 | 외부 라이브러리를 들이지 않아 사내망 보안 검토 부담이 없습니다. |
| 집계 로직 | 큐브를 브라우저에서 다시 묶는 모듈, 요인 분해와 해설은 서비스에서 계산 | 축을 바꿀 때 서버를 다시 부르지 않고, 금액 계산은 서비스 한 곳에서만 합니다. |
| OData 서비스 | 서비스 하나를 바라보는 모델. 큐브·계획·원천 라인·마스터·사유·레이아웃·감시 규칙을 읽고 씁니다 | 화면은 서비스 주소만 알아 운영 전환 때 주소만 바꾸면 됩니다. |
| 테마 | sap_horizon | SAP 표준 화면과 같은 결로 보이게 합니다. |
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 솔루션 | 수입 솔루션 |
| 업무 영역 | 구매 · 수입 원가 분석 |
| 대상 영역 | 수입 원가(공급사·원산지) 분석 |
| 관련 기준서 | - |
| SAP 표준 T-code | ME23N · MIGO · MB51 · MIRO · MR11 · FBL1N |
| 화면 성격 | 다차원 분석 리포트(큐브 · 피벗 · 드릴스루 · 차이 분해) |
| 데이터 연동 | OData V2 — 검증용 샘플 데이터로 동작 확인 |
| 테마 | sap_horizon |
SAP 표준 기능을 그대로 이어받은 부분
구매오더의 수량·단가·환율·조건, 입고 문서의 수량, 송장의 청구 금액이라는 표준 데이터 구조를 그대로 이어받아 확장합니다. 원천 확인은 표준 T-code 로 돌아가 하고, 법정·감사·신고 대응은 표준 화면에 그대로 둡니다.
실행 화면
검증용 샘플 데이터로 실제 브라우저에서 찍은 화면 32종입니다. 사용 순서대로 묶었고, 화면을 누르면 크게 볼 수 있습니다. 화면 속 공급사·자재·문서번호는 모두 가상입니다.
처음 열었을 때
화면은 조회 조건과 분석 축 선택으로 시작합니다. 조회 전에도 어떤 차원이 있는지 보입니다.
화면을 열면 조회 조건, 사용 가능한 차원 칩, 행 축과 열 축 칸이 한 줄로 이어져 있습니다. 조회 버튼은 조건 영역 오른쪽 끝에 있고 입력칸에서 Enter 키를 눌러도 같습니다. 기본값은 회사코드 1000(샘플)과 2026.01~2026.09이며, 공급사·원산지 같은 값 선택은 비워 두면 전체입니다.
축 전환과 범위
같은 큐브를 어떤 축으로 보든 합계는 같습니다. 축은 끌어다 놓고, 범위는 값을 골라 좁힙니다.
행에 공급사와 자재, 열에 회계기간을 놓으면 칸마다 물대·부대비용이 합쳐진 수입 원가가 나옵니다. 왼쪽 막대는 같은 범위의 공급사별 수입 원가이며 단위는 백만원입니다. 이 숫자는 모두 같은 큐브에서 다시 묶인 것이라 축을 바꿔도 합계가 달라지지 않습니다.
축 바꾸기 버튼을 누르면 행 축과 열 축이 서로 자리를 옮깁니다. 이미 읽어 둔 큐브를 브라우저에서 다시 묶기 때문에 응답을 기다리지 않습니다. 같은 합계를 다른 방향에서 보는 용도라 공급사끼리 월별 흐름을 나란히 비교할 때 씁니다.
행 축은 최대 3단계, 열 축은 최대 2단계까지 겹칠 수 있습니다. 열 조합은 36개, 행은 1,500개를 넘으면 범위를 좁히라는 안내가 나옵니다. 행 이름 옆 화살표로 하위 차원까지 내려가며 소계는 항상 위 행에 붙어 있습니다.
차원 이름 옆 값 선택 칸을 누르면 값 목록과 선택 상태가 한꺼번에 열립니다. 같은 차원 안에서는 또는(or), 다른 차원끼리는 그리고(and)로 묶입니다. 값 옆 라인 수를 보면 어느 공급사와 원산지에 선적이 몰려 있는지 조회 전에 짐작할 수 있습니다.
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계산항목과 단계 보기
표에서 바로 쓰는 계산항목과 앞 열 대비 증감 보기를 소개합니다.
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예정 대비 차이
비교 기준을 예정 원가로 바꾸면 같은 표가 원가 차이 리포트가 됩니다. 차이는 여섯 요인으로 나뉩니다.
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칸에서 원천 라인까지
숫자를 누르면 그 금액을 만든 선하증권 품목 라인이 열립니다.
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변동 사유
차이가 난 이유는 숫자 옆에 남겨 둡니다.
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경영 요약
같은 데이터를 재무·구매·물류·자금 책임자의 질문으로 나누어 읽습니다.
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AI 분석과 보고서
숫자는 서비스가 계산하고 모델은 설명만 합니다.
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AI 에이전트
사람이 화면을 열지 않아도 감시 규칙을 돌려 보고를 올립니다.
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레이아웃 저장과 복원
짜 둔 화면을 이름 붙여 저장하고 다시 불러옵니다.
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검산 화면과 좁은 화면
검산 영역과 휴대폰 폭에서 달라지는 점을 정리합니다.
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화면 뒤에서 일어나는 일
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요인 산식
항목 단위 정수 원화로 계산하고 합이 총차이와 정확히 같습니다. 물량은 실적 수량과 예정 수량의 차이에 예정 외화 단가와 예정 환율을 곱한 값이고, 외화 단가는 실적 수량에 단가 차이와 예정 환율을 곱한 값입니다. 환율은 물대 차이에서 두 항을 뺀 나머지이며 실적 환율 변화분과 반올림 차이를 담습니다. 운임과 관세는 실적에서 예정을 뺀 값이고, 보험료·통관수수료·하역비는 기타 부대비용으로 묶습니다.
조회조건
| 필드 | 필수 | 기본값 | $filter 로 가는 모양 |
|---|---|---|---|
| 회사코드 | 필수 | 1000(샘플) | 회사코드 eq 값 |
| 시작·종료 기간 | 필수 | 2026.01 ~ 2026.09 | 기간 ge 시작 and 기간 le 종료 |
| 차원 값 선택 | 선택 | 전체 | 차원 안은 or, 차원 사이는 and |
| 비교 | 선택 | 실적만 | 예정 큐브를 함께 읽음 |
| 금액·비율 임계 | 선택 | 샘플 가정값 | 화면에서 칸 색 판정에 사용 |
결과 컬럼
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좁은 화면에서 달라지는 것
- 차트를 숨기지 않고 표 아래로 내립니다.
- 끌어다 놓기 대신 칩 옆 화살표 버튼으로 축을 옮깁니다.
- 표는 가로로 밀어 보며 첫 열은 고정됩니다.
파일 구성
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SAP 표준 기능 확장 포인트
표준 실행은 SAP 표준 T-code 가 담당하고, 이 화면은 조회·검증 관점을 더해 확장합니다. 아래는 어디까지가 표준이고 어디서부터 이 화면인지의 정리입니다.
표준으로 되는 것과 안 되는 것
| 하고 싶은 일 | 표준 화면으로 충분한 부분 | 이 화면이 더하는 관점 |
|---|---|---|
| 문서 한 건 확인 | 구매오더·입고·송장 문서 조회 | 문서를 공급사·원산지 단면으로 합쳐 비교 |
| 공급사 미결 확인 | 공급사 개별 항목 | 원가 관점에서 공급사별 비교 |
| 평가 차이 반영 | 평가 차이 조정 | 반영 뒤 원가가 예정과 얼마나 다른지 요인으로 분해 |
| 예정 대비 확인 | 문서별 비교 | 범위별 차이를 여섯 요인으로 가르고 검산 |
| 차이 사유 기록 | 문서 단위 텍스트 | 집계 행에 사유를 남기고 다음 달에도 따라오게 함 |
T-code 별 연계 지점
| T-code | 이름 | 연계 |
|---|---|---|
| ME23N | 구매오더 조회 | 예정 원가의 원천. 수량·외화 단가·환율·조건을 이어받고, 이 화면에서 칸을 눌러 나온 구매오더 번호로 원천을 다시 확인합니다. |
| MIGO | 입고 처리 | 실제 입고 수량의 원천. 이 화면의 수량과 입고 문서의 수량이 같은지 대사 지점입니다. |
| MB51 | 자재 문서 목록 | 입고 문서를 기간·자재로 훑을 때 이 화면의 라인과 맞춰 봅니다. |
| MIRO | 송장 검증 | 물대·운임·관세 청구 금액의 원천. 라인 합계와 송장 금액이 같은지 대사합니다. |
| MR11 | 평가 차이 조정 | 원가 차이 반영 확인. 반영 뒤의 숫자를 이 화면의 실적 원가와 맞춰 봅니다. |
| FBL1N | 공급사 개별 항목 | 결제·미결 확인. 이 화면은 원가 관점이라 결제 상태는 표준에서 확인합니다. |
운영 전환 때 기존 리포트를 없애야 하는지에 대한 답은 없애지 않는다입니다. 법정·감사·세무 신고 대응과 원천 확인은 표준 T-code 에 그대로 두고, 이 화면은 분석과 차이 설명을 맡습니다. 표준 화면 값을 이 화면에서 다시 볼 때는 같은 구매오더나 공급사로 범위를 좁히면 되고, 이 화면의 결과에서 표준으로 돌아갈 때는 칸에서 나온 구매오더 번호를 구매오더 조회에 넣으면 됩니다.
S/4HANA 분석 스택과의 자리
S/4HANA 에는 표준 CDS 분석 쿼리와 Fiori 분석 앱, Analysis for Office 같은 분석 수단이 있습니다. 이 화면은 그것들을 대체하지 않고, 고객사가 정한 차원과 요인 분해, 사유 기록, 감시 규칙을 한 화면에 묶는 자리를 맡습니다. 표준 분석 앱이 이미 구성된 고객사라면 표준 쿼리를 큐브 뷰의 원천으로 쓰고 화면만 얹는 방법도 있습니다. 어느 표준 뷰를 쓸 수 있는지는 버전에 따라 달라 확인이 필요합니다.
확장 포인트 — 운영에서 실제로 손대는 자리
| 자리 | 무엇을 손대나 | 비고 |
|---|---|---|
| 조건 유형 매핑 | 운임·보험료·관세·통관수수료·하역비로 접을 조건 유형 | 매핑 테이블 한 곳. 현업이 직접 관리 |
| 원산지 기준 | 자재 마스터와 공급사 국가 중 무엇을 원산지로 볼지 | 확인 필요 |
| 환율 유형과 기준일 | 예정 환율과 실적 환율의 출처 | 요인 분해의 환율 몫에 직접 영향 |
| 예정 원가 버전 | 어느 조건과 버전을 예정으로 삼을지 | 도입에서 가장 먼저 합의 |
| 확장 필드 | 선하증권 번호·선적일처럼 표준 필드에 없는 값 | 커스텀 필드 또는 BAdI 로 보강, 확인 필요 |
| 권한 | 플랜트·구매 조직 단위 접근 | 집계 단계에 적용 |
| 감시 규칙 임계 | 부대비용률·환율·관세·단위원가 격차·운임 | 화면에서 고침 |
분석 지표 정의표
| 지표 | 산식·판정 기준 | 대응 기능 | 원천 데이터 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| 수입 원가(착지원가) | 물대 + 부대비용 5요소 | 표 · 차트 · 요약 | 송장·조건 금액 | 계산항목 |
| 부대비용률 | 부대비용 ÷ 물대 × 100 | 표 · 감시 규칙 | 같음 | 비율은 합산 후 계산 |
| 단위원가 | 수입 원가 ÷ 수량 | 구매 요약 · 감시 규칙 | 같음, 수량은 입고 문서 | 수량 0 이면 표시하지 않음 |
| 예정 대비 차이 | 실적 − 예정 | 차이 모드 | 구매오더 조건 | 가정값 샘플 |
| 요인 6종 | 위 산식 | 워터폴 · AI 해설 | 항목 단위 계산 | 합 = 총차이 |
| 환율 영향 | 환율 요인의 절댓값 | 자금 요약 · 감시 규칙 | 외화 단가 · 환율 | 가정값 샘플 |
CDS 구성
데모를 신청하신 고객께 공개되는 내용입니다
CDS 뷰 구성, 데이터 모델, 점검 · 산출 규칙처럼 실제 구현에 가까운 상세 설계는 이 앱의 데모를 신청하신 고객께만 보여 드리고 있습니다. 양해 부탁드립니다.
데모를 신청해 주시면 확인 후 바로 열람할 수 있도록 열어 드리고, 이미 신청하셨다면 신청하신 Google 계정으로 로그인하시면 이 자리에 내용이 표시됩니다.
자주 묻는 질문
도입 검토 때 자주 나오는 질문 26개를 네 묶음으로 정리했습니다.
숫자와 산식
수입 원가는 어떻게 계산하나요?
물대, 운임, 보험료, 관세, 통관수수료, 하역비를 더한 착지원가입니다. 부대비용률은 부대비용을 물대로 나눈 값이고 단위원가는 수입 원가를 수량으로 나눈 값입니다. 비율은 칸마다 먼저 나누지 않고 합산한 뒤에 계산하므로 소계 행도 맞습니다.
예정 원가는 어디서 오나요?
구매오더의 수량, 외화 단가, 예정 환율과 예정 부대비용 조건으로 계산한 기준값입니다. 샘플에서는 가정값으로 만들었고 운영에서는 어느 조건과 버전을 예정으로 삼을지 고객사가 정합니다. 이 합의가 도입에서 가장 먼저 걸리는 일입니다.
차이를 여섯 요인으로 가르는 방식이 궁금합니다.
물량은 실적 수량과 예정 수량의 차이에 예정 단가와 환율을 곱한 것이고, 외화 단가는 실적 수량에 단가 차이와 예정 환율을 곱한 것입니다. 환율은 물대 차이에서 앞의 두 항을 뺀 나머지이며, 운임과 관세는 실적에서 예정을 뺀 값이고, 보험료·통관수수료·하역비는 기타 부대비용으로 묶습니다. 합은 총차이와 정확히 같고 화면이 매번 그 검산을 보여 줍니다.
환율 요인이 잔차 아닌가요?
환율 요인은 물대 차이에서 물량과 외화 단가를 뺀 값이므로 실적 환율 변화와 반올림 차이를 함께 담습니다. 그래서 합계가 총차이와 어긋날 자리가 구조적으로 없습니다. 환율만 따로 설명이 필요하면 통화별로 범위를 좁혀 봅니다.
외화 금액은 합산하나요?
합산하지 않습니다. 화면의 합계는 원화로 환산된 금액만 더하며 통화별 외화 금액은 통화를 나누어 따로 봅니다. 환산에 쓰는 환율 유형과 기준일은 운영에서 정해야 하는 항목입니다.
샘플 숫자는 실제 거래인가요?
아닙니다. 공급사, 자재, 문서번호, 금액은 모두 가상이고 관세·운임 조건은 샘플을 위한 가정값입니다. 항공 운송 비중 증가나 일부 공급사의 관세 우대 미적용 같은 흐름을 감시 규칙이 걸리도록 일부러 심어 두었습니다.
화면과 조작
조회는 어떻게 하나요?
회사코드와 기간을 고르고 조회 조건 영역 오른쪽 끝의 조회 버튼을 누르거나 입력칸에서 Enter 키를 누릅니다. 하단 바에는 조회 버튼이 없습니다. 값 선택은 선택 사항이며 비우면 전체입니다.
축은 몇 개까지 올릴 수 있나요?
행은 3단계, 열은 2단계까지입니다. 열 조합은 36개, 행은 1,500개를 넘으면 범위를 좁히라는 안내가 나옵니다. 상한은 브라우저에서 표를 그리는 시간을 지키기 위한 값입니다.
끌어다 놓기가 안 되는 환경은요?
칩 옆의 화살표 버튼이 같은 일을 합니다. 두 경로가 같은 코드를 지나므로 결과가 같고, 휴대폰 폭에서는 버튼이 기본입니다.
칸을 누르면 무엇이 열리나요?
그 칸을 이루는 선하증권 품목 라인이 열립니다. 행 경로와 열 조합이 그대로 조건이 되고 머리 줄에 칸 금액과 라인 합계의 일치 여부가 나옵니다. 더 읽기, 모두 읽기, CSV 내려받기를 쓸 수 있습니다.
차이 색은 어떻게 정해지나요?
금액 차이와 비율 차이가 둘 다 임계를 넘으면 원가 증가는 붉은색, 감소는 초록색이고 금액만 넘으면 주황색입니다. 임계는 조회 조건에서 직접 고치며 기본값은 샘플을 위한 가정값입니다. 색은 부호가 아니라 원가에 준 영향으로 칠합니다.
변동 사유는 어디에 저장되나요?
서비스의 쓰기 입구에 저장되고 키는 조회 범위와 행 경로입니다. 축을 바꾸거나 다시 조회해도 같은 행이면 사유가 따라옵니다. 사유는 CSV와 AI 분석 근거에도 실립니다.
분석 기능
AI 분석은 외부 서비스를 쓰나요?
기본은 규칙 기반 해설이며 외부 서비스를 부르지 않습니다. 모델 연결은 서비스 설정에서만 켜는 선택 사항이고 켜도 숫자는 서비스가 계산한 값만 모델에 넘깁니다. 모델이 숫자를 만들지 않으므로 끄면 같은 숫자로 규칙 해설이 나옵니다.
PowerPoint 보고서에는 무엇이 담기나요?
요약, 핵심 발견, 표, 차트, 근거 표를 담습니다. 브라우저 안에서 만들어 내려받으므로 숫자가 밖으로 나가지 않습니다. 화면에서 보던 범위가 그대로 문서가 됩니다.
에이전트는 무엇을 하나요?
켜 둔 감시 규칙을 실행해 걸린 범위를 받을 사람의 눈으로 다시 적어 대기함에 올립니다. 규칙은 부대비용률, 환율 영향, 관세, 같은 자재의 공급사 단위원가 격차, 운임 다섯 가지이며 임계는 화면에서 고칩니다. 판단과 기록은 서비스에 있어 사람이 없는 시간에도 같은 입구로 돌릴 수 있습니다.
하루에 두 번 실행하면요?
서버가 하루 한 번만 인정합니다. 두 번째는 한도로 판정되어 실행 기록에만 남고 새 보고는 올라가지 않습니다. 제한이 화면이 아니라 서버에 있어 어느 경로로 불러도 같습니다.
레이아웃은 누구와 공유되나요?
샘플에서는 서비스에 저장되는 레이아웃을 같은 서비스를 쓰는 사람이 함께 볼 수 있습니다. 사용자별 분리는 운영에서 권한과 함께 정하는 항목입니다. 기본 레이아웃과 자동 조회는 이름 하나씩 지정합니다.
도입과 운영
SAP 표준 화면과의 관계는요?
표준 실행은 SAP 표준 T-code 가 담당하고 이 화면은 조회·검증 관점을 더해 확장합니다. 구매오더 조회(ME23N), 입고 처리(MIGO), 자재 문서 목록(MB51), 송장 검증(MIRO), 평가 차이 조정(MR11), 공급사 개별 항목(FBL1N)과 같은 데이터를 이어받습니다. 기존 화면은 없애지 않고 원천 확인과 마감 대응에 그대로 씁니다.
운영 데이터는 어떻게 연결하나요?
화면은 서비스 주소만 바라보므로 CDS 뷰를 게시한 뒤 manifest 의 서비스 주소를 바꾸면 됩니다. 그 전에 조건 유형 매핑, 환율 유형, 예정 버전, 권한 설계를 정합니다. 소요는 합의가 끝난 뒤의 기술 작업보다 합의 자체에 더 걸립니다.
권한과 보안은요?
플랜트 단위 구매 권한을 집계 단계에 겁니다. 드릴스루에만 걸면 합계에서 뺄셈으로 새어 나오기 때문입니다. 화면은 OpenUI5 표준 컨트롤과 직접 그린 SVG 차트만 쓰며 외부 라이브러리를 들이지 않습니다.
전표가 수천만 건이면 느려지지 않나요?
지금 구조는 큐브를 한 번 읽어 브라우저에서 다시 묶습니다. 운영 규모에서는 집계를 서비스 쪽으로 옮기고 기간과 공급사를 필수 조건으로 두며 필요한 인덱스를 정합니다. 응답 시간 기준도 도입 때 함께 정합니다.
원산지는 어디서 가져오나요?
샘플에서는 공급사와 자재에 붙은 값입니다. 운영에서는 자재 마스터와 공급사 국가 중 무엇을 기준으로 할지 고객사가 정해야 하며 현재는 확인 필요 항목입니다. 관세 우대 적용 여부와 원산지 증명은 표준 신고 업무에서 확인합니다.
계정·조건 체계가 바뀌면요?
조건 유형 매핑 테이블 한 곳만 고치면 됩니다. 새 조건 유형이 생겼을 때 어느 원가 요소로 접을지만 적어 주면 되고 이 일은 현업이 직접 할 수 있습니다. 매핑이 비면 부대비용이 빠지므로 대사 영역에서 먼저 드러납니다.
이 화면의 결과를 신고나 결산에 그대로 써도 되나요?
이 화면은 집계와 차이 확인을 돕는 점검 도구입니다. 최종 판단은 회사와 감사인이 하고 관세 신고와 세무 신고는 회사와 관세사·세무 대리인이 확인합니다. 법정 대응은 표준 거래에 그대로 둡니다.
도입 효과는 어디서 나오나요?
공급사별 원가 비교, 차이의 원인 찾기, 사유 기록, 임원 보고 자료 만들기가 한 화면에서 이어집니다. 엑셀로 내려 취합하고 캡처해 보고서를 다시 만드는 시간이 줄어드는 것이 가장 큰 변화입니다. 효과의 크기는 고객사 데이터로 확인해야 합니다.
누가 쓰면 좋은가요?
수입 원가를 매달 점검하는 구매 담당, 부대비용을 맡는 물류 담당, 환율을 보는 자금 담당, 총액을 보는 재무 책임자입니다. 역할을 바꾸면 앞세우는 지표가 바뀌므로 한 화면을 여럿이 다른 질문으로 씁니다. 처음 열 때는 기본 레이아웃에 자동 조회를 지정해 두면 편합니다.