수출 리베이트 정산 다차원 분석 — 충당 · 정산 · 계획 차이를 한 화면에서 따라가는 월마감
큐브 집계 · 드래그 앤 드롭 축 구성 · 칸에서 청구 라인까지의 드릴스루 · 계획 대비 차이와 여섯 요인 분해 · 행에 남는 변동 사유 · 숫자를 모델에 맡기지 않는 AI 분석 · 스스로 도는 AI 에이전트 — 소개 영상과 실제 화면 37종, 그리고 CDS 코드까지
소개 영상블로그 목차 순서대로 · 자막 포함
도입 포인트 — 이 앱을 사용해야 하는 이유
수출 담당과 회계 담당이 월말마다 부딪히는 질문은 비슷합니다. 이번 달 리베이트 충당액은 얼마이고, 그중 정산이 끝난 것과 남은 것은 얼마인가, 그리고 연초 계획과 달라졌다면 무엇 때문인가입니다. 표준 화면으로는 청구 문서 조회(VF03), 고객 개별 항목(FBL5N), 수익성 분석(KE30)을 번갈아 열어 엑셀에서 붙이게 되고, 그 사이에 숫자가 서로 달라지는 일이 생깁니다.
이 화면은 청구 라인을 고객 · 제품 · 리베이트 유형 · 인코텀즈 등 차원 조합별 큐브로 묶고, 총매출 · 충당액 · 순매출 · 정산 지급액 · 미정산 잔액을 같은 기준으로 보여 줍니다. 리베이트를 변동대가로 보고 환불부채를 쌓는 관점은 IFRS 15 고객과의 계약에서 생기는 수익(K-IFRS 제1115호)의 요구사항과 맞닿아 있으며, 화면은 그 집계와 점검을 돕는 도구입니다. 최종 판단은 회사와 감사인이 합니다.
핵심 포인트 일곱 가지
| 핵심 포인트 | 고객이 얻는 것 | 지금 방식이라면 |
|---|---|---|
| ① 축을 바꿔도 숫자가 갈라지지 않는 피벗 | 고객 · 제품 그룹 · 리베이트 유형 · 수출 국가 등 차원을 끌어다 놓아 행 3단계 · 열 2단계로 봅니다. 모든 축이 같은 큐브에서 나와 합계가 어긋날 자리가 없습니다. | 고객별 · 국가별 · 유형별 리포트를 따로 만들고, 순매출이 서로 다르면 리포트를 맞추는 회의를 엽니다. |
| ② 칸에서 청구 문서까지 한 번에 | 숫자를 누르면 그 금액을 만든 청구 라인이 열리고, 합계가 칸 금액과 같은지 그 자리에서 보입니다. | 리포트를 닫고 VF03 이나 FBL5N 을 다시 열어 조건을 손으로 맞춥니다. |
| ③ 계획 차이를 여섯 요인으로 | 매출 물량 · 외화 단가 · 환율 · 리베이트율 · 미계획 협약 · 계획 미이행으로 가릅니다. 어느 요인이 순매출을 끌어내렸는지 순서가 보입니다. | 엑셀로 밤새 분해하고, 산식은 사람마다 다릅니다. |
| ④ 충당액과 미정산 잔액을 한 표에서 | 총매출 · 리베이트 충당액 · 정산 지급액 · 미정산 잔액이 같은 기준으로 나란히 놓입니다. 환불부채가 어디에 쌓였는지 고객 단위로 확인합니다. | 매출은 영업, 충당은 회계, 정산은 자금에서 따로 받아 월말에 붙입니다. |
| ⑤ 차이 사유가 행에 남는다 | 사유가 조회 범위와 행 경로에 묶여 저장되어 축을 바꿔도, 다음 달에도 따라옵니다. | 같은 질문을 매달 다시 하고, 지난달 답은 메일함에서 찾습니다. |
| ⑥ 사람이 열지 않아도 도는 점검 | 규칙마다 임계값과 받을 역할이 붙어, 걸리면 보고가 대기함에 올라갑니다. 하루 한 번 제한과 활동 기록은 서비스가 맡습니다. | 숫자가 나빠진 날 아무도 화면을 열지 않으면 그대로 지나갑니다. |
| ⑦ 숫자는 모델에 맡기지 않는 AI 와 보고서 | 금액 · 비율은 서비스가 계산하고 AI 는 설명만 합니다. 보고 있는 범위로 PowerPoint 보고서까지 브라우저에서 만듭니다. | 화면을 캡처하고 숫자를 옮겨 적어 보고서를 다시 만듭니다. |
사례로 보는 효과
검증용 샘플 데이터(청구 라인 3,656줄, 큐브 387행, 2026년 1~9월)에서 순매출은 30,426백만원으로 연초 계획 30,686백만원보다 260백만원 적었습니다. 여섯 요인으로 나누면 계획 미이행 −1,030백만원이 가장 컸고, 미계획 협약 +763백만원이 이를 일부 메웠습니다. 매출 물량(+120)과 외화 단가(+39)는 오히려 계획을 웃돌았고, 환율은 −118, 리베이트율은 −34였습니다. 요인 여섯 개의 합은 총차이 −260과 오차 0으로 맞아, 어디를 먼저 점검할지가 순서대로 보입니다.
같은 데이터에서 리베이트 충당액은 1,223백만원(리베이트율 3.86%, 계획 3.78%)이고 정산 지급액 836백만원을 뺀 미정산 잔액이 387백만원입니다. 큐브와 원천 라인의 대사식 20건을 전수로 돌려 차이는 0건이었습니다.
도입하면 달라지는 것
- 마감 보고 준비 — 충당 · 정산 · 차이 표와 요인 분해, 사유, 보고서가 한 화면에서 나와 엑셀 취합이 줄어듭니다.
- 회의의 주제 — ‘어느 숫자가 맞나’가 아니라 ‘어느 고객의 정산을 먼저 확인할까’를 이야기합니다.
- 다음 달로 이어지는 기록 — 사유와 레이아웃이 남아 같은 설명을 다시 하지 않습니다.
- 놓치지 않는 점검 — 청구 후 90일이 지난 미정산 잔액처럼 규칙에 걸린 항목이 대기함에 올라옵니다.
이런 회사에 맞습니다
고객별 리베이트 약정(물량 소급 · 판촉 협력 · 조기결제 · 성장 장려)을 두고 여러 통화로 수출하는 제조 · 유통 기업, 그리고 영업 · 회계 · 자금 부서가 같은 숫자를 서로 다른 화면에서 맞추고 있는 조직에 맞습니다. 통화 수와 고객 수가 늘수록 엑셀 취합 비용이 커지므로 효과도 커집니다.
실행 화면
아래 화면은 검증용 샘플 데이터(가상 고객 · 가정 환율과 요율)로 실제 브라우저에서 찍은 것입니다. 금액 단위는 백만원이고, 화면 이름은 사용 순서대로 정리했습니다.
사용 방법
- 조회조건 입력 — 회사코드(필수), 시작 · 종료 기간(필수, 기본 2026-01~2026-09)을 확인합니다. 저장해 둔 레이아웃이 있으면 고릅니다.
- 조회 — 조회 버튼을 누르거나 입력 칸에서 Enter 를 누릅니다. 기본 레이아웃에 자동 조회를 지정했다면 화면을 열 때 이미 조회되어 있습니다.
- 요약 확인 — 역할별 요약 탭(CEO · CFO · 영업 책임자 · 정산 책임자)에서 숫자 카드를 읽습니다.
- 탭 · 축 이동 — 차원 칩을 행과 열로 옮기고 필터로 범위를 좁힙니다. 이 단계는 서버를 다시 부르지 않습니다.
- 행 · 셀 클릭 상세 — 행을 누르면 차이 분해 차트가, 칸을 누르면 원천 청구 라인이 열립니다. 차이가 있는 행에는 사유를 남깁니다.
- 내보내기 — 상단의 CSV 는 현재 표를, AI 분석 창의 보고서 버튼은 PowerPoint 보고서를 내려받습니다.
무엇으로 만들었나
| 자리 | 무엇 | 왜 그렇게 두었나 |
|---|---|---|
| 화면 | OpenUI5 기반 단일 화면. 조회 조건 · 레이아웃 보드 · 역할 요약 · 트리 표 · 차트 · 대화상자 | 표 · 차트 · 원천 라인이 한 화면에서 이어져야 숫자 근거를 따라갈 수 있습니다. |
| 집계 · 판정 로직 | 큐브 피벗 · 차트 · 보고서를 각각 별도 모듈로 분리 | 축 전환 · 차트 · 보고서가 같은 큐브 값을 읽어 합계가 갈라지지 않게 합니다. |
| 데이터 서비스 | OData V2 서비스. 조회 조건은 $filter, 정렬은 $orderby, 원천 라인은 $top · $skip · $inlinecount 로 나눠 읽음. 요인 분해 · AI 해설 · 에이전트 실행은 서비스가 계산 | 금액 · 비율 · 요인은 서비스에서 한 번만 계산해 화면 · AI · 보고서가 같은 값을 씁니다. 운영 전환 때 서비스 주소만 바꾸면 되도록 화면은 서비스 구현과 분리했습니다. |
| 저장 대상 | 사유와 레이아웃은 서비스에 쓰기. 에이전트 규칙 · 보고 · 실행 기록은 서비스가 보관 | 화면을 닫아도 남아야 하는 것만 서비스에 두었습니다. |
| 테마 | sap_horizon | SAP Fiori 화면과 같은 모양으로 이어지도록 했습니다. |
1. 처음 열었을 때 — 조건 · 보드 · 피벗 틀
화면을 열면 조회 조건, 차원 칩을 놓는 레이아웃 보드, 피벗 틀이 한 화면에 보입니다. 조회 버튼을 누르면 같은 화면에서 표와 차트가 채워집니다.
회사코드 1000과 기간 2026-01~2026-09, 비교 기준(연초 확정 리베이트 예산)이 미리 채워져 있습니다. 차원 칩은 ‘사용 안 함’ · ‘행’ · ‘열’ 세 칸 가운데 어디에 놓였는지로 표의 모양을 정합니다. 조회 버튼은 조회 조건 영역 오른쪽 끝에 있고 입력 칸에서 Enter 를 눌러도 같습니다.
기본 배치는 제품 그룹과 리베이트 유형이 행, 열은 비어 있습니다. 칩은 끌어서 다른 칸에 놓거나 눌러서 나오는 메뉴(행으로 · 열로 · 사용 안 함으로 · 앞으로 · 뒤로)로 옮깁니다. 행은 최대 3단계, 열은 최대 2단계까지 놓을 수 있습니다.
집계 387건 · 원천 3,656줄에서 순매출 30,426백만원, 총매출 31,648백만원, 리베이트 충당액 1,223백만원, 리베이트율 3.9%가 나옵니다. 각 숫자 아래에 기준(연초 계획)과 대비 비율이 함께 적혀 있어 계획 대비 위치를 바로 읽습니다. 오른쪽 막대는 실적(파랑)과 기준(주황), 충당액(초록)을 나란히 보여 줍니다.
조회 조건과 보드를 접으면 ‘회사 · 기간 · 행/열/항목 · 기준 대비 · 필터’를 한 줄로 요약해 보여 주고, 그 자리만큼 표와 차트가 넓어집니다. 접어도 조건은 그대로이므로 다시 펼쳐 바꾸고 조회하면 됩니다.
2. 경영 요약 — 역할마다 앞세우는 숫자가 다릅니다
같은 큐브를 네 역할이 서로 다른 눈으로 봅니다. 탭을 바꾸면 요약 숫자와 쪼개 보는 차원이 함께 바뀌고 서버를 다시 부르지 않습니다.
제품 그룹 · 리베이트 유형별 순매출과 총매출, 충당액, 리베이트율을 보고 리베이트가 매출에 주는 부담을 봅니다. 숫자 카드의 ‘기준’은 연초 계획이고 ‘대비’는 계획 대비 실적 비율입니다.
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3. 축 전환과 범위 — 다시 조회하지 않고 다르게 묶기
차원 칩을 행과 열로 옮기는 일은 브라우저 안에서 끝납니다. 큐브를 한 번 읽어 둔 뒤 다시 묶기 때문에 축을 바꿔도 합계가 달라지지 않습니다.
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4. 칸에서 청구 라인까지 — 숫자의 근거 확인
표의 칸을 누르면 그 금액을 만든 원천 청구 라인이 열립니다. 머리 줄에 셀 값과 원천 합계가 같은지 표시되므로 ‘이 숫자를 믿어도 되는가’를 그 자리에서 확인합니다.
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5. 계산항목 — 총매출에서 정산률까지
큐브의 기본 숫자들로 비율과 잔액을 즉석에서 만들어 표에 올립니다. 계산 식은 서비스가 알려 주는 목록에서 고르므로 사람마다 다른 산식을 쓰는 일이 없습니다.
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6. 기준 대비 차이 — 같은 표가 검토 회의 자료가 됩니다
기준 대비 스위치를 켜면 모든 칸이 실적 · 기준 · 차이 · 증감률로 바뀌고, 행을 누르면 차트가 차이 분해(워터폴)로 바뀝니다.
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7. AI 분석과 보고서 — 숫자는 서비스가, 설명은 AI 가
AI 분석은 지금 보고 있는 범위의 요약과 주요 발견을 보여 줍니다. 금액과 비율은 서비스가 계산한 값만 쓰고 AI 는 읽어서 설명합니다. 기본은 규칙 기반 해설이며 모델 연결은 설정으로 켭니다.
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8. AI 에이전트 — 사람이 열지 않아도 도는 점검
감시 규칙마다 지표와 기준값, 점검 주기, 받을 역할이 붙어 있습니다. 규칙에 걸리면 보고가 역할별 대기함에 올라가고, 실행 기록이 남습니다.
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9. 레이아웃 저장과 복원 — 매달 같은 배치를 다시 만들지 않습니다
축 배치와 분석 항목, 필터를 이름을 붙여 저장합니다. 기본 레이아웃으로 지정하고 자동 조회를 켜 두면 화면을 열자마자 같은 모양의 표가 나옵니다.
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10. 좁은 화면과 한계
열 조합이나 행 수가 너무 많으면 표를 그리지 않고 이유를 알려 줍니다. 좁은 화면에서는 영역이 위아래로 쌓입니다.
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화면 뒤에서 일어나는 일
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산출과 대사 흐름
| 단계 | 산출 · 대사식 | SAP 데이터 지점 |
|---|---|---|
| 1 청구 | 총매출(원화) = 외화 매출 × 적용 환율 | 청구 문서 항목 |
| 2 충당 | 리베이트 충당액 = 총매출 × 약정 요율, 순매출 = 총매출 − 충당액 | 약정 조건(확인 필요) · 청구 문서 |
| 3 정산 | 정산 지급액 = 크레딧 노트로 처리된 금액, 미정산 잔액 = 충당액 − 정산 지급액 | 고객 개별 항목 · 회계 전표 |
| 4 대사 | 큐브 합계 = 원천 라인 합계(금액 5종 · 수량 · 라인 수 · 항등식 4종 · 요인 합계 · 통화별 외화 금액 8건, 모두 20건) | 큐브와 원천 라인 |
| 5 차이 분해 | 계획 순매출 + 요인 6가지(매출 물량 · 외화 단가 · 환율 · 리베이트율 · 미계획 협약 · 계획 미이행) = 실적 순매출 | 연초 계획 · 큐브 |
조회조건
| 조회 조건 | 필수 여부 | 기본값 · 설명 |
|---|---|---|
| 회사코드 | 필수 | 1000. 큐브 · 기준 · 기간 요약을 읽는 $filter 조건입니다. |
| 시작 · 종료 기간 | 필수 | 2026-01 ~ 2026-09. 청구월 범위(ge · le)이며 시작이 종료보다 늦으면 안내합니다. |
| 비교 기준 | 고정 | 연초 확정 리베이트 예산 |
| 차원 다중 선택 | 선택 | 차원 안에서는 또는, 차원 사이는 그리고. 큐브에 있는 값만 보입니다. |
| 표시 행 수 | 선택 | 기본 14행, 전체 선택 가능 |
결과 컬럼
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좁은 화면에서 달라지는 것
폭이 좁아지면 조회 조건 · 역할 요약 · 표 · 차트가 위에서 아래로 한 열로 쌓이고, 차트는 표 아래로 내려갑니다. 표는 가로로 밀어 보며, 대화상자는 화면 폭에 맞춰 줄어듭니다. 열 조합이 상한(36개)을 넘으면 표를 그리지 않고 열 차원을 줄이라는 안내를 먼저 보여 줍니다.
파일 구성
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SAP 표준 기능 확장 포인트 — 표준 T-code 와 어떻게 연계되는지
표준 실행은 SAP 표준 T-code 가 담당하고, 이 화면은 조회 · 검증 관점을 더해 확장합니다. 화면의 숫자는 표준 화면과 같은 문서 · 필드에서 나오므로, 서로 맞춰 보며 쓰는 것이 기본입니다.
표준으로 되는 것과 안 되는 것
| 하고 싶은 일 | SAP 표준 | 표준에서 걸리는 자리 | 이 앱이 하는 일 |
|---|---|---|---|
| 고객별 청구 문서 확인 | VF03 청구 문서 조회, VA03 판매 오더 조회 | 한 문서씩 열어 보므로 고객 · 제품 · 월을 가로질러 합칠 수 없음 | 같은 문서 필드를 큐브로 묶어 축을 바꿔 보고 칸에서 문서로 내려감 |
| 고객 미결 · 크레딧 노트 대조 | FBL5N 고객 개별 항목 | 리베이트 충당액과 정산 지급액을 같은 표에 놓는 화면은 없음 | 충당액 − 정산 지급액을 미정산 잔액으로 고객별로 보여 줌 |
| 수익성 관점의 순매출 | KE30 수익성 분석 보고서 | 계획 대비 차이를 여섯 요인으로 나누는 단계는 없음 | 요인 분해와 검산 줄, 사유 저장 |
| 납품 조건(인코텀즈) 확인 | VL03N 납품 조회 | 리베이트 지표와 같은 축으로 묶지 못함 | 인코텀즈를 차원으로 올려 리베이트율을 비교 |
| 리베이트 약정 조회 | VBO3 리베이트 약정 조회 | 약정별 화면이라 수출 국가 · 통화 단위 모아 보기는 없음 | 약정 요율을 충당액 계산에 쓰고 고객 단위로 모아 봄 |
| 규칙에 걸린 항목을 먼저 알림 | 없음 | 없음 | 감시 규칙 · 대기함 · 하루 한 번 점검 |
| 역할별 요약과 보고서 | 없음 | 없음 | CEO · CFO · 영업 · 정산 요약과 PowerPoint 보고서 |
T-code 별 연계 지점
| T-code | 이름 | 연계 |
|---|---|---|
| VF03 | 청구 문서 조회 | 원천 라인 창의 문서 번호 · 청구일 · 금액이 같은 필드입니다. 이 앱 결과 → VF03 에서 문서를 열어 대조하고, VF03 값 → 이 앱의 원천 라인 창에서 같은 문서를 찾아 큐브 어느 칸에 들어갔는지 봅니다. 청구 문서의 법정 · 감사 대응은 표준에 남깁니다. |
| VA03 | 판매 오더 조회 | 원천 라인의 판매 오더 번호로 약정 조건과 오더 조건을 확인합니다. |
| VL03N | 납품 조회 | 인코텀즈와 인도 조건을 차원으로 올려 리베이트율을 비교합니다. 인도 일자 기준의 매출 귀속은 표준 화면에서 확인합니다. |
| FBL5N | 고객 개별 항목 | 정산 지급액과 미정산 잔액을 고객 단위로 대조합니다. 이 앱의 미정산 잔액 → FBL5N 의 크레딧 노트 처리 여부, FBL5N 의 미결 항목 → 이 앱 고객 행으로 오갑니다. |
| KE30 | 수익성 분석 보고서 | 고객 · 제품별 순매출을 맞춰 봅니다. 수익성 세그먼트 정의가 다르면 차이가 날 수 있어 대사 체계(운영 시점에 할 일)에서 정합니다. |
| VBO3 | 리베이트 약정 조회 | 충당액 계산에 쓰는 약정 요율의 원천입니다. 약정 변경은 표준 화면에서 하고 이 앱은 읽기만 합니다. |
| FB03 | 회계 전표 조회 | 정산 전표와 충당 전표를 열어 금액을 확인합니다. |
기존 리포트를 없애야 하나? 없애지 않아도 됩니다. 법정 · 감사 · 세무 신고에 쓰는 표준 리포트는 그대로 두고, 이 화면은 마감 전 점검과 차이 설명에 씁니다. 숫자가 맞는지 확인한 뒤 엑셀 취합 작업만 줄이는 것이 현실적인 순서입니다.
S/4HANA 분석 스택과의 자리
S/4HANA 에서는 CDS 뷰 위에 분석 쿼리를 만들고 Fiori 분석 화면이나 Analysis for Office 에서 소비하는 방식이 표준입니다. 이 앱도 같은 구조(기본 뷰 → 큐브 → 쿼리 → 권한 → 서비스)를 따라 설계했으므로, 운영에서는 표준 분석 쿼리와 같은 서비스 계층 위에 올라갑니다. 표준 분석 화면이 정해진 질문에 답한다면, 이 화면은 축을 바꿔 가며 ‘왜 그런가’를 따라가는 용도입니다. 표준 CDS 뷰 가운데 청구 문서 계열을 쓸 수 있지만 버전별 차이가 있어 확인 필요로 두고, 이 글의 코드는 원천 테이블 기준으로 썼습니다.
확장 포인트 — 운영에서 실제로 손대는 자리
| 자리 | 손대는 일 | 비고 |
|---|---|---|
| 약정 요율 원천 | 조건 레코드에서 요율을 읽는 쿼리 | 약정 구조가 다르면 이 한 곳만 바꿉니다 |
| 리베이트 유형 매핑 | 유형 · 계정 · 설명을 매핑 테이블에서 관리 | 새 유형은 행 추가로 끝납니다 |
| 확장 필드 | 고객 계층 · 제품 계층 등 차원 추가 | 큐브 뷰에 필드를 더하고 쿼리에 노출 |
| 환산 규칙 | 청구일 · 월말 환율 선택 | 통화 환산 함수를 한 곳에 둡니다 |
| 권한 | 회사코드 · 영업 조직 권한 객체 | 권한 역할 한 곳에서 제어 |
| 커스텀 필드 · BAdI | 청구 문서에 붙은 사용자 필드 읽기 | 필요한 경우에만 사용 |
요구사항 매핑표
| 기준서 | 요구사항 | 대응 기능 | 원천 데이터 | 비고 |
|---|---|---|---|---|
| IFRS 15 고객과의 계약에서 생기는 수익(K-IFRS 제1115호) | 변동대가 추정과 환불부채 | 리베이트 충당액 · 미정산 잔액 집계 | 청구 문서 · 약정 조건(확인 필요) | 점검 도구이며 회계 판단은 회사와 감사인이 합니다 |
| IFRS 15 고객과의 계약에서 생기는 수익(K-IFRS 제1115호) | 추정 변경에 따른 재측정 | 계획 대비 차이 요인 분해 | 연초 계획 · 큐브 | 리베이트율 변경 요인으로 확인 |
| IAS 21 환율변동효과(K-IFRS 제1021호) | 외화 거래의 원화 환산 | 환율 요인 · 통화별 외화 대사 | 청구 문서 통화 · 환율 | 환율은 샘플의 가정값 |
CDS 구성
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자주 묻는 질문
도입을 검토하는 분들이 자주 묻는 26가지를 주제별로 모았습니다.
숫자와 산식
이 화면의 숫자는 실제 회사 데이터인가요?
아닙니다. 검증용 샘플 데이터이며 고객 · 문서 번호 · 환율 · 요율은 모두 가상 또는 가정값입니다. 청구 라인 3,656줄을 큐브 387행으로 묶었고 기간은 2026년 1~9월입니다. 운영 데이터로 가려면 약정 조건과 정산 원천을 확정하고 서비스 주소를 바꿉니다.
순매출 · 충당액 · 미정산 잔액은 어떻게 계산하나요?
총매출은 외화 매출에 적용 환율을 곱한 원화 금액입니다. 리베이트 충당액은 총매출에 약정 요율을 곱하고, 순매출은 총매출에서 충당액을 뺀 값입니다. 정산 지급액은 크레딧 노트 등으로 처리된 금액이며 미정산 잔액은 충당액에서 정산 지급액을 뺍니다. 모든 계산은 서비스가 하고 화면은 그 값을 보여 줍니다.
계획 대비 차이의 여섯 요인은 무엇인가요?
매출 물량, 외화 단가, 환율, 리베이트율, 미계획 협약, 계획 미이행입니다. 계획 순매출에 여섯 요인을 더하면 실적 순매출이 되도록 나눕니다. 샘플에서는 +120 · +39 · −118 · −34 · +763 · −1,030이며 합은 총차이 −260과 같습니다. 요인 합계와 총차이를 매번 대조해 오차를 화면에 표시합니다.
외화와 환율은 어떻게 처리하나요?
청구 문서의 통화와 환율로 원화를 만들고, 환율 요인은 계획 환율과 실제 환율 차이로 분리합니다. 샘플의 환율은 모두 가정값입니다. 운영에서는 청구일 환율과 월말 환율 가운데 무엇을 쓸지 먼저 정해야 하며, 정한 기준은 환산 규칙 한 곳에만 둡니다.
큐브 합계와 원천 라인 합계가 같은지 어떻게 아나요?
대사식 20건을 요청 시점에 다시 합산해 비교합니다. 금액 5종, 수량과 라인 수, 항등식 4종, 요인 합계, 통화별 외화 금액 8건이 대상이며 샘플에서는 차이가 0건이었습니다. 칸을 눌러 원천 라인을 열면 그 칸의 값과 원천 합계가 같은지도 바로 표시됩니다.
리베이트율이 계획보다 높게 나오면 무엇을 보나요?
리베이트율이 계획 3.78%보다 높은 3.86%인 샘플에서는 요인 분해의 리베이트율 요인(−34)과 미계획 협약(+763)을 함께 봅니다. 그다음 해당 고객의 원천 라인을 열어 약정 요율이 적용된 문서를 확인합니다. 원인이 약정 변경이면 사유를 남겨 다음 달에도 따라오게 합니다.
화면과 조작
축을 바꾸면 서버에 다시 요청하나요?
아니요. 조회 때 큐브를 한 번 읽고 그 뒤의 축 이동 · 접기 · 펴기는 브라우저에서 다시 묶습니다. 고객 차원을 열로 옮기는 조작에서 서버 요청이 0건인 것을 확인했습니다. 그래서 축을 바꿔도 합계가 달라지지 않습니다.
행과 열에 몇 개까지 놓을 수 있나요?
행은 3단계, 열은 2단계까지입니다. 열 조합이 36개를 넘으면 표를 그리지 않고 열 차원을 줄이라는 안내를 먼저 보여 줍니다. 행이 너무 많을 때도 같은 방식으로 필터를 걸라고 알려 줍니다.
조회 버튼은 어디에 있나요?
조회 조건 영역 오른쪽 끝에 있습니다. 입력 칸에서 Enter 를 눌러도 같고, 기본 레이아웃에 자동 조회를 지정하면 화면을 여는 즉시 조회됩니다.
사유는 어디에 저장되고 언제까지 남나요?
사유는 조회 범위와 행 경로에 묶여 서비스에 저장됩니다. 축을 바꿔도 같은 행에 붙어 있고 화면을 다시 열어도 남습니다. 샘플에서는 저장 뒤 새로 고쳐도 같은 행에 사유 아이콘이 보이는 것을 확인했습니다.
CSV 로 내려받으면 무엇이 담기나요?
현재 표를 그대로 내려받습니다. 행 경로와 선택한 항목이 열로 담기며 기준 대비를 켠 상태면 기준 · 차이도 함께 들어갑니다. 금액 단위는 화면과 같은 백만원입니다.
좁은 화면에서도 쓸 수 있나요?
폭 390px에서 조회 조건 · 요약 · 표 · 차트가 한 열로 쌓이고 가로로 넘치지 않습니다. 차트는 표 아래로 내려가며 표는 가로로 밀어 봅니다. 열이 많은 분석은 넓은 화면이 편합니다.
분석 기능
AI 분석이 숫자를 만들어 내나요?
아닙니다. 금액과 비율은 서비스가 계산하고 AI 는 읽어서 설명합니다. 기본은 규칙 기반 해설이며 모델 연결은 서비스 설정으로 켭니다. 어느 방식으로 분석했는지는 창에 표시됩니다.
AI 에이전트는 누가 언제 실행하나요?
사용자가 ‘지금 실행’을 누르거나, 타이머를 켜 둔 화면이 열려 있는 동안 하루 한 번 실행합니다. 운영에서는 같은 규칙을 배치로 돌릴 수 있습니다. 같은 날 다시 실행하면 서비스가 하루 한 번 제한으로 건너뛰고 실행 기록에 남깁니다.
어떤 규칙이 기본으로 들어 있나요?
규칙 5개입니다. 제품 그룹별 순매출 계획 차이 금액 초과(CEO), 고객별 리베이트율 상한 초과(CFO), 고객별 미정산 잔액 임계 초과와 청구 후 90일이 지난 미정산 잔액 초과(정산 책임자), 수출 국가별 리베이트율 요인 손실 금액 초과(영업 책임자)입니다. 규칙마다 지표 · 기준값 · 받을 역할이 붙고 샘플 실행에서는 8건의 보고가 역할별 대기함에 올랐습니다.
PowerPoint 보고서는 어떻게 만들어지나요?
AI 분석 창의 보고서 버튼을 누르면 보고 있는 범위의 표와 차트를 브라우저에서 PowerPoint 파일로 만들어 내려받습니다. 외부 서비스에 올리지 않으며 샘플에서는 6장짜리 파일이 열렸습니다. 숫자는 화면과 같은 값입니다.
레이아웃은 몇 개까지 저장하나요?
이름을 붙여 여러 개 저장하고, 하나를 기본으로 지정하며, 자동 조회를 켤 수 있습니다. 저장 데이터가 깨져 읽을 수 없으면 안내 메시지를 띄우고 기본 배치로 엽니다.
도입과 운영
도입하면 어떤 효과가 있고 누가 쓰나요?
수출 영업 · 정산 · 회계 · 자금 담당이 같은 큐브의 숫자를 같은 기준으로 봅니다. 마감 전 점검과 차이 설명에 쓰는 엑셀 취합이 줄고, 회의에서 숫자 맞추기 대신 대응을 논의하게 됩니다. 시간 절감률 같은 수치는 회사마다 달라 이 글에서는 제시하지 않습니다.
적용 시기와 범위는 어떻게 되나요?
확인된 사실만 적습니다. 화면은 IFRS 15 고객과의 계약에서 생기는 수익(K-IFRS 제1115호)의 변동대가와 환불부채 관점으로 충당과 정산 상태를 점검하도록 만든 분석 화면입니다. 시행일과 경과 규정은 이 글에서 다루지 않으며 회사와 감사인이 확인할 사항입니다.
표준 T-code 와 어떤 관계인가요?
표준 실행은 SAP 표준 T-code 가 담당하고 이 화면은 조회 · 검증 관점을 더해 확장합니다. 청구 문서(VF03), 고객 개별 항목(FBL5N), 수익성 분석(KE30) 등의 값을 같은 문서 · 필드에서 읽어 서로 맞춰 봅니다. 기존 표준 리포트를 없앨 필요는 없습니다.
데이터 원천과 정합성은 어떻게 보장하나요?
청구 · 판매 오더 · 납품 · 회계 전표의 표준 테이블에서 큐브와 원천 라인을 같은 원천으로 만듭니다. 화면은 큐브 합계와 원천 합계를 매번 대조하며, 어긋나면 ‘점검 필요’로 표시합니다. 약정 조건과 정산 원천은 도입 때 확정해야 하는 항목입니다.
운영 SAP 에 연결하려면 무엇이 필요한가요?
CDS 뷰와 분석 쿼리, 접근 제어, 서비스 정의를 전송하고 서비스를 게시한 뒤 화면의 서비스 주소를 바꿉니다. 그 전에 약정 조건 원천, 계정 매핑, 환율 기준 같은 정하는 일이 먼저입니다. 소요는 회사의 약정 구조와 전송 절차에 따라 달라 일정으로 단정하지 않습니다.
권한과 보안은 어떻게 하나요?
회사코드 조회 권한을 접근 제어 역할 한 곳에서 겁니다. 권한이 없으면 행이 돌아오지 않으므로 화면에서 따로 숨기지 않습니다. 에이전트 보고도 받을 역할별 대기함으로 나뉘어 있습니다.
대용량이면 느려지지 않나요?
수천만 건이면 합산을 데이터베이스에서 하고 청구월을 필수 범위로 둡니다. 원천 라인은 500줄씩 나눠 읽고, 열 조합과 행 수에는 상한이 있습니다. 응답 시간 기준은 도입 전에 정해 두세요.
계정 체계나 매핑이 바뀌면 어떻게 하나요?
유형과 계정 매핑은 매핑 테이블의 데이터이므로 행을 바꾸면 됩니다. 차원 추가는 큐브 뷰에 필드를 더하고 쿼리에 노출하는 일이며 화면은 서비스가 알려 주는 차원 목록을 읽어 칩을 만듭니다. 구조가 크게 바뀌면 대사식도 함께 점검합니다.
이 화면의 결과를 그대로 회계 처리나 세무 신고에 써도 되나요?
점검 도구이며 최종 판단은 회사와 감사인이 합니다. 세무 신고는 회사와 세무 대리인 · 관세사가 판단하며 법정 · 감사용 숫자는 표준 화면과 전표를 기준으로 합니다. 이 화면은 마감 전 점검과 차이 설명을 돕습니다.