수익성 분석

결제조건 자금비용 반영 수익성 점검 — 결제조건이 길고 입금이 늦은 거래의 자금비용을 청구마다 반영해 공헌이익이 얼마나 줄어드는지 확인하는 수익성 분석

약정 기간·지연 기간 자금비용 · 자금비용 반영 공헌이익 · 결제조건·고객 요약 · 8개 대사식 — 소개 영상과 실제 화면 7종, 그리고 CDS 코드까지

소개 영상블로그 목차 순서대로 · 자막 포함9개 장면첫 화면 → 점검 필요 → 결제조건 → 고객 → 손익 요인 → 상세 → 대사 → 유의사항

주요 재생 지점

도입 포인트 — 이 앱을 사용해야 하는 이유

영업은 결제조건을 길게 주고 계약을 따옵니다. 재무는 입금이 늦어지면 독촉을 합니다. 그런데 그 청구가 결국 이익을 얼마나 남겼는지는 어느 쪽에서도 한 번에 보이지 않습니다. 공헌이익은 매출에서 변동비만 빼고, 돈이 들어올 때까지 묶인 자금의 비용은 다른 보고서나 엑셀로 따로 계산하기 때문입니다. 이 화면은 그 자금비용을 청구 한 줄마다 약정 기간분과 지연 기간분으로 나눠 붙이고, 자금비용을 뺀 공헌이익률로 다시 점검합니다.

한 줄 요약 — 매출과 공헌이익은 누구나 봅니다. 이 화면의 값은 그 다음에 있습니다: 결제조건이 길수록, 입금이 늦을수록 커지는 자금비용을 청구마다 걷어 반영 후 공헌이익률을 구하고, 그 숫자가 8개 대사식과 어긋나지 않는지 전수로 검산합니다. 점검 필요 표시는 원인을 단정하지 않으며 최종 판단은 회사가 합니다.

핵심 포인트 여덟 가지

포인트고객이 얻는 것지금 방식이라면
① 공헌이익에 자금비용을 붙입니다매출액 × 연 자금비용률 × 회수 일수 ÷ 365 를 청구마다 계산해 공헌이익에서 뺍니다.공헌이익률만 보고 결제조건이 길어도 이익이 남는다고 판단합니다.
② 약정 기간과 지연 기간을 나눕니다조건을 그렇게 준 대가와 입금이 늦어서 생긴 추가 부담을 따로 보여 줘 영업과 재무의 책임 영역을 가려 읽을 수 있습니다.총 회수 기간만 알아 어디서 늘었는지는 청구서를 열어 계산합니다.
③ 판정은 세 가지 기준으로반영 후 공헌이익률 9.00% 미달, 자금비용 비중 13.00% 이상, 입금 30일 이상 지연을 앞 조건부터 하나만 표시합니다.기준이 사람마다 달라 같은 청구가 담당자에 따라 달리 분류됩니다.
④ 요인 여섯 줄을 나란히매출액·변동비·공헌이익·약정 기간 자금비용·지연 기간 자금비용·반영 후 공헌이익을 금액과 산식으로 보여 줍니다.요인마다 다른 화면을 열어 숫자를 맞춥니다.
⑤ 결제조건별로 견줍니다30·60·90·120일 조건의 가중 평균 회수 일수와 반영 후 공헌이익률을 나란히 놓아 조건별 부담을 비교합니다.조건별 수익성은 분기마다 엑셀을 새로 만들어 비교합니다.
⑥ 고객별로 묶어 봅니다같은 지표를 고객 12곳으로 합산하고 점검 필요 청구 비율이 높은 고객을 먼저 보여 줍니다.고객별 점검은 담당자의 기억과 감에 기댑니다.
⑦ 예외는 분리하고 대사는 전수로결산 기준일까지 입금되지 않은 청구는 판정에서 빼 따로 세고, 8개 대사식을 전수로 돌려 차이 0 을 확인합니다.미입금 청구가 섞여 회수 일수 평균이 조용히 틀어집니다.
⑧ 원인을 단정하지 않는 점검 도구점검 필요는 확인 순서를 정해 주는 표시일 뿐 원인을 단정하지 않습니다. 최종 판단은 회사가 합니다.화면이 결론을 내려 버려 검토가 생략됩니다.

사례로 보는 효과 — 공헌이익률 14.47%가 13.39%가 되는 과정

검증용 샘플의 판정 대상 청구 64건(입금 미완료 4건 제외)을 합치면 매출액은 194.76억원, 공헌이익은 28.18억원(공헌이익률 14.47%)입니다. 여기서 자금비용 2.09억원을 빼면 자금비용 반영 공헌이익은 26.08억원, 반영 후 공헌이익률은 13.39%입니다. 자금비용은 약정 기간분 1.77억원과 지연 기간분 0.32억원으로 나뉘고, 공헌이익의 약 7.4%에 해당합니다. 전체로는 1.08%p 가 빠진 정도지만, 조건별로 보면 차이가 큽니다.

120일 후 지급 조건은 공헌이익률 11.68% 에서 반영 후 10.00% 로 내려가고, 판정 대상 13건 중 9건이 점검 필요입니다. 반면 30일 후 지급 조건은 16.00% 에서 15.54% 로 거의 그대로입니다. 청구 하나를 보면 120일 조건의 한 건은 공헌이익률 7.17% 에서 반영 후 5.85% 로 내려가고 자금비용이 공헌이익의 18.39% 를 차지합니다. 매출액과 공헌이익률만 봤다면 “거래가 이어지고 있다”로 끝났을 숫자입니다. 다만 이 표시는 점검 필요일 뿐, 단가 협상 문제인지 조건 설정 문제인지는 화면이 판단하지 않고 확인 순서만 정해 줍니다. 점검 필요 17건의 내역은 공헌이익률 미달 8건, 자금비용 비중 초과 6건, 입금 지연 3건입니다.

청구 하나마다
공헌이익 = 매출액 − 변동비  ·  약정 기간 자금비용 = 매출액 × 연 자금비용률 × MIN(회수 일수, 약정 일수) ÷ 365

지연 기간 자금비용 = 매출액 × 연 자금비용률 × 지연 일수 ÷ 365  ·  반영 후 공헌이익 = 공헌이익 − 약정 기간 자금비용 − 지연 기간 자금비용

반영 후 공헌이익률 = 반영 후 공헌이익 ÷ 매출액 × 100. 여섯 줄의 합이 어긋나면 화면의 대사 결과에 차이 건수로 드러납니다.

도입하면 달라지는 것

  • 결제조건 협상의 근거 — “조건을 길게 줘도 되는가”를 매출이 아니라 반영 후 공헌이익률로 이야기합니다.
  • 회수 관리의 우선순위 — 입금이 30일 이상 늦은 청구와 자금비용 비중이 큰 청구를 먼저 확인합니다.
  • 고객·조건 비교 — 같은 지표가 결제조건 4종·고객 12곳으로 합산되어 부담이 큰 자리가 한눈에 보입니다.
  • 숫자를 믿는 근거 — 8개 대사식과 의도적 예외가 화면에 그대로 나와 “이 숫자 맞아?”에 바로 답할 수 있습니다.

실행 화면

실제로 돌아가는 화면 7종을 순서대로 싣습니다. 그림을 누르면 크게 볼 수 있고, 화면마다 무엇을 하는 자리인지 아래에 적었습니다. 숫자는 모두 가상의 검증용 샘플에서 나온 것이라 화면끼리 서로 맞춰 보셔도 됩니다.

조회하고 걸러내기

처음 열었을 때 — 요약 지표와 청구 68건
처음 열었을 때 — 요약 지표와 청구 68건 — 회계연도 2026 으로 청구 68건을 조회한 첫 화면입니다. 위쪽 요약에 매출액·공헌이익·자금비용·자금비용 반영 공헌이익 합계가 백만원 단위로 나옵니다.

조회조건은 회계연도·결제조건·고객·청구일 범위·점검 결과이고, 조회 버튼은 조건 영역 오른쪽 끝에 있습니다. 회계연도 입력 칸에서 Enter 키를 눌러도 조회됩니다. 요약 지표는 입금 미완료 청구 4건을 빼고 판정 대상 64건으로 더합니다.

점검 필요만 조회
점검 필요만 조회 — 점검 결과를 점검 필요로 고르고 조회하면 반영 후 공헌이익률이 낮거나 입금이 많이 늦은 청구 17건만 남습니다.

점검 필요는 세 가지입니다. 반영 후 공헌이익률이 기준(9.00%)에 못 미치는 청구, 자금비용이 공헌이익의 13.00% 이상인 청구, 약정 입금기한보다 30일 이상 늦게 입금된 청구입니다. 표시는 원인을 단정하지 않고 확인 순서만 정해 줍니다.

요인과 요약

손익 요인 명세 탭
손익 요인 명세 탭 — 청구마다 매출액에서 자금비용 반영 공헌이익까지 여섯 줄을 금액과 산식으로 보여 줍니다.

매출액 − 변동비 = 공헌이익, 공헌이익 − 약정 기간 자금비용 − 지연 기간 자금비용 = 자금비용 반영 공헌이익이 되도록 맞춰 두었고, 구성비와 산식 칸이 함께 있어 숫자가 어디서 나왔는지 바로 읽힙니다. 이 합은 대사식 R07·R08 로 전수 검증합니다.

결제조건 요약 탭
결제조건 요약 탭 — 지급 기한이 같은 청구를 묶어 가중 평균 회수 일수와 반영 후 공헌이익률을 나란히 보여 줍니다.

30·60·90·120일 조건을 같은 지표로 견줍니다. 점검 필요 비율이 35% 이상이거나 반영 후 공헌이익률이 기준에 못 미치면 그 결제조건을 점검 필요로 표시합니다.

고객 요약 탭
고객 요약 탭 — 같은 지표를 고객별로 모읍니다. 점검 필요 청구 비율이 높은 고객을 먼저 찾습니다.

결제조건과 고객은 같은 청구 판정 행을 서로 다른 축으로 합산한 것이라 두 요약의 반영 후 공헌이익 합계는 같습니다(대사식 R05·R06).

근거까지 내려가기

행 클릭 상세

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SAP 표준 기능 확장 포인트

이 화면은 SAP 표준을 대체하지 않습니다. 표준이 이미 잘하는 일은 표준에 맡기고, 표준이 끊기는 자리만 이어 붙이는 쪽으로 만들었습니다. 어디까지가 표준이고 어디서부터 이 화면인지를 먼저 적습니다.

표준으로 되는 것과 안 되는 것

하고 싶은 일SAP 표준표준에서 걸리는 자리이 화면이 하는 일
수익성 분석 보고서KE30공헌이익 집계 중심이라 청구별 자금비용이 들어 있지 않습니다청구 단위로 자금비용을 걷은 반영 후 공헌이익을 더합니다
개별 항목 확인KE24항목 단위라 청구 기준으로 묶어 보려면 따로 합쳐야 합니다청구 행에서 합계 근거를 확인할 자리를 이어 줍니다
청구 문서·매출액VF03문서 한 건씩 열어야 해서 조건별·고객별 비교가 어렵습니다청구일·매출액을 청구 행에 모읍니다
고객 입금·미결 항목FBL5N개별 항목 목록이라 약정 기한 대비 지연 일수를 따로 셉니다입금일과 약정 기한으로 회수·지연 일수를 계산해 둡니다
고객 잔액FD10N잔액 중심이라 청구별 이익 영향은 보이지 않습니다입금 미완료 청구를 예외로 분리해 별도 행으로 보여 줍니다
결제조건별 수익성 판정없음표준에 없습니다. 보통 엑셀로 만듭니다자금비용을 반영한 공헌이익률로 판정하고 검산합니다
판정 결과의 기록없음점검 결과를 남길 곳이 따로 없습니다점검 코드와 내용을 행에 남기고 CSV 로 내려받습니다

표준 기능과 이어 쓰는 순서

  1. 화면에서 점검 필요 청구를 고릅니다. 결제조건·고객 요약으로 부담이 큰 자리를 먼저 찾습니다.
  2. 합계를 표준 수익성 보고서(KE30)와 맞춰 봅니다. 합계가 어긋나면 기간·조회 범위부터 확인합니다.
  3. 개별 항목(KE24)과 청구 문서(VF03)로 내려가 매출과 변동비의 원천 전기를 확인합니다.
  4. 고객 개별 항목(FBL5N)에서 입금일과 반제 내역을, 잔액(FD10N)에서 미입금 청구의 남은 금액을 확인합니다.

표준에 없는 자리

청구마다 자금비용을 걷어낸 판정과 약정 기간·지연 기간 구분은 표준에 없습니다. 이 화면이 그 계산을 하고, 계산에 쓴 가정(연 자금비용률 4.50%, 판정 기준 9.00%·13.00%·30일, 요약 행 기준 35%)을 모두 샘플 값으로 밝혀 둡니다. 운영에서는 이 가정을 회사 기준에 맞춰 정해야 하며, 그 결정이 도입에서 가장 큰 일입니다.

정해야 할 것정하지 않으면결정 주체
연 자금비용률자금비용이 과대·과소 계산되어 첫 회의에서 막힙니다재무팀
입금일 정의(전기일·반제일)회수 일수가 담당자마다 달라집니다회계팀
지연 일수 산정 기준독촉 기준과 점검 기준이 어긋납니다영업관리 · 재무팀
변동비 구성공헌이익 자체가 표준 보고서와 어긋납니다CO
판정 기준(9.00%·13.00%·30일)점검 필요 표시 범위가 현업 감각과 어긋납니다경영지원
결산 기준일과 미입금 처리미입금 청구가 판정에 섞입니다회계팀

OData 서비스 계약

화면은 manifest 에 선언한 상대 경로의 OData V2 서비스 하나만 부릅니다. 서비스 이름은 소문자 termprofit_srv 이고 엔티티셋 5개(InvoiceSet · FactorSet · TermSet · CustSet · ReconSet)와 펑션 2개(GetMinNetRate · GetMaxNetRate)를 노출합니다. 조회조건은 모두 $filter 로, 정렬·페이징은 $orderby · $top · $skip 으로 보내고 총건수는 $inlinecount=allpages 로 받습니다. 날짜 범위 조건은 서비스가 직접 처리합니다.

CDS 구성

데모를 신청하신 고객께 공개되는 내용입니다

CDS 뷰 구성, 데이터 모델, 점검 · 산출 규칙처럼 실제 구현에 가까운 상세 설계는 이 앱의 데모를 신청하신 고객께만 보여 드리고 있습니다. 양해 부탁드립니다.

데모를 신청해 주시면 확인 후 바로 열람할 수 있도록 열어 드리고, 이미 신청하셨다면 신청하신 Google 계정으로 로그인하시면 이 자리에 내용이 표시됩니다.

자주 묻는 질문

도입 상담과 데모에서 받는 질문을 세 묶음으로 나눠 적었습니다.

기준과 산식

이 점검은 어떤 회계기준에 따른 것인가요?

특정 기준서를 적용하는 화면이 아닙니다. 수익성 분석 중 결제조건과 입금 지연이 이익에 주는 영향을 점검하는 화면이며 관련 기준서 표기는 없음(-)이고 적용 시기·경과규정도 해당 없습니다.

점검 필요로 표시되면 문제가 확정된 것인가요?

아닙니다. 반영 후 공헌이익률이 기준에 못 미치거나 자금비용 비중이 크거나 입금이 늦었다는 뜻일 뿐 원인은 단정하지 않습니다. 이 화면은 점검 도구이며 최종 판단은 회사가 합니다.

자금비용은 어떻게 계산하나요?

매출액 × 연 자금비용률 × 실제 회수 일수 ÷ 365 입니다. 샘플의 연 자금비용률은 4.50% 이며, 운영에서는 회사의 조달 금리나 내부 기준을 따라 정해야 하므로 확인 필요 항목입니다.

약정 기간 자금비용과 지연 기간 자금비용은 무엇이 다른가요?

실제 회수 일수 중 약정 일수까지가 약정 기간, 약정 입금기한을 넘긴 일수가 지연 기간입니다. 앞은 결제조건을 그렇게 준 대가이고 뒤는 입금이 늦어서 생긴 추가 부담이라 따로 나눠 보여 줍니다.

자금비용 반영 공헌이익은 무엇인가요?

공헌이익(매출액 − 변동비)에서 자금비용 합계를 뺀 금액입니다. 결제조건이 길수록, 입금이 늦을수록 줄어듭니다.

판정 기준 9.00%, 13.00%, 30일은 바꿀 수 있나요?

샘플 값입니다. 운영에서는 회사 기준에 맞춰 서비스 쪽에서 정하면 되며, 바꿔도 화면과 OData 구조는 그대로입니다.

판정 조건이 여러 개 겹치면 어떤 것이 표시되나요?

반영 후 공헌이익률 미달, 자금비용 비중 초과, 입금 지연 순으로 앞의 조건만 표시합니다. 한 청구에 코드가 하나만 붙으므로 목록을 코드별로 세어도 겹쳐 세지 않습니다.

입금되지 않은 청구는 어떻게 되나요?

결산 기준일(2026-09-30)까지 입금이 없으면 회수 일수를 확정할 수 없어 의도적 예외로 분리합니다. 판정·합계·대사 차이 건수에서 빠지며 대사 결과 탭에 따로 기록됩니다.

결제조건·고객 요약의 점검 필요는 어떻게 정해지나요?

소속 청구 중 점검 필요 비율이 35.00% 이상이거나 반영 후 공헌이익률이 기준 9.00% 에 못 미치면 표시합니다. 입금 미완료 청구는 분모와 합계에서 뺍니다.

매출액에서 자금비용 외 다른 비용도 빼나요?

아닙니다. 이 화면이 다루는 비용은 변동비와 자금비용 두 가지입니다. 판촉비·물류비·대손 같은 비용은 대상이 아니며 필요하면 별도 점검으로 다룹니다.

화면과 데이터

금액 단위는 무엇인가요?

표의 금액은 원 단위, 위쪽 요약 지표는 백만원 단위입니다. 대사식은 원 단위 값으로 계산합니다.

실제 데이터와 연결하려면 무엇을 바꾸나요?

서버 쪽 서비스 구현만 교체하면 됩니다. 화면은 manifest 에 선언한 상대 경로의 OData V2 서비스만 바라보므로, 같은 엔티티셋·프로퍼티 이름으로 실데이터를 내려주면 화면 수정은 필요 없습니다.

샘플 데이터는 실제 고객 자료인가요?

아닙니다. 가상의 고객 12곳·결제조건 4종·청구 68건으로 만든 검증용 데이터이며 실제 고객사의 금액이나 거래처는 쓰지 않았습니다.

날짜 조건은 어떻게 처리되나요?

청구일 범위를 $filter 로 보내면 서비스가 날짜 비교를 직접 처리합니다. 시작일만 또는 종료일만 넣어도 동작하고, 비우면 조건을 만들지 않습니다.

조회 버튼은 어디에 있나요?

조회조건 영역의 가장 오른쪽 끝에 있고 초기화 버튼이 옆에 있습니다. 회계연도 입력 칸에서 Enter 키를 눌러도 조회됩니다.

행 클릭 상세 창에서는 무엇을 볼 수 있나요?

청구 행에서는 판정 근거와 여섯 줄 손익 요인, 약정·회수·지연 일수를, 결제조건·고객 행에서는 소속 청구 목록을 봅니다. 닫기 버튼으로 돌아옵니다.

CSV 로 내려받을 수 있나요?

현재 탭에 조회된 결과를 UTF-8 CSV 로 내려받습니다. 필터가 적용된 상태 그대로 저장됩니다.

대사 결과 탭에서 차이 건수가 0이 아니면 어떻게 하나요?

대사식 좌변과 우변이 달랐다는 뜻이므로 원천 자료나 집계 로직을 확인해야 합니다. 샘플에서는 정합성 대사 8건이 모두 0이고, 의도적 예외 4건만 별도 행으로 나옵니다.

표준 기능과 운영

서비스 연결에 실패하면 어떻게 되나요?

메타데이터 실패·요청 실패·빈 응답을 구분해 안내 창을 띄웁니다. 앱 본체에는 샘플 데이터나 샘플 서버 참조가 없습니다.

표준 수익성 분석(KE30)과 무엇이 다른가요?

표준 보고서는 실적 집계를 보여 주고, 이 화면은 청구 단위로 회수 기간에 따른 자금비용을 걷어낸 관점을 더합니다. 합계는 표준 보고서와 대조해 확인하시기 바랍니다.

OData 서비스 이름과 경로는 어떻게 되나요?

서비스 이름은 소문자 termprofit_srv 이고 manifest 의 mainService 에 상대 경로로 선언되어 있습니다. 설명서의 OData 구성에서 엔티티셋 행을 눌러 요청 예시를 복사할 수 있습니다.

이 화면의 결과로 회계 처리를 결정해도 되나요?

그렇게 쓰시면 안 됩니다. 분류·집계·대사를 돕는 조회·점검 도구이며 최종 판단은 회사가 합니다.