01과제 정의
과제를 정의해 주는가
고객이 얻는 것요구사항 나열이 아니라 범위 · 기준 · 완료 조건이 정해진 과제로 시작합니다.
확인 방법착수 전에 고객사가 준비할 자료와 결정할 항목, 과제의 완료 조건을 문서로 합의합니다. 구축 사례마다 고객사 준비사항과 구축사 설계방향을 공개합니다.
무엇이 끝나면 끝인지가 먼저 정해집니다.
Business Areas
피지비앤컴퍼니는 SAP 퍼블릭, PCE 환경에서 클린 코어 정책에 따라 확장 앱 플랫폼에서 확장 앱 솔루션을 공급하고 2027년 1월 1일 이후 개시 회계연도부터 적용되는 IFRS 18 컨설팅 사업을 수행합니다.
Business 01 · SAP 확장 앱 솔루션
SAP 확장 솔루션 공급
모두 실제 고객사 데이터로 구축·검증한 화면입니다. 각 솔루션의 실제 화면과 라이브 데모를 바로 확인하실 수 있습니다.
01 · 경영지표 관리
전사 핵심 KPI를
전사 핵심 KPI를
하나의 화면에서
CEO Dashboard
매출·원가·재고·현금흐름·투자지표 등 핵심 경영지표를 실시간으로 통합 모니터링합니다. 부서별 데이터를 표준화된 지표 체계로 집계해, 경영진이 별도 보고 없이 즉시 의사결정에 활용할 수 있는 단일 정보 허브를 제공합니다.
- 매출·이익률·제조원가율·회전율 등 12개 관점의 경영 뷰
- 부서별 산출 기준을 표준 지표 체계로 통일
- 재무제표 요약·투자지표까지 한 화면에서 드릴다운
02 · 사업 계획 관리
가정을 바꾸면
가정을 바꾸면
손익이 즉시 다시 계산됩니다
Business Planner
매출·원가·비용·투자 계획을 하나로 연결한 드라이버 기반 계획 체계입니다. 가정을 변경하면 손익·현금흐름이 즉시 재계산되며, 부서·프로젝트별 목표 대비 달성률을 지속적으로 추적해 사업 전략의 실행력을 높입니다.
- 매출·원가·재고·비용·투자·자금 계획의 단일 연결 구조
- 시나리오 변경 시 영업이익률·순이익률 즉시 반영
- 부채비율·순자산비율·현금흐름표까지 계획 단계에서 검증
03 · 예산 편성 및 통제
초과 지출을
초과 지출을
집행 이전에 막습니다
Budget Planner
코스트센터·비목별로 예산을 배정하고 편성·조정·집행 전 과정을 실시간으로 통제합니다. 예산 대비 집행률을 상시 모니터링해 초과 지출을 사전에 방지하고 재무 건전성을 유지합니다.
- 예산계정 체계 관리 및 기초예산 일괄 입력
- 기중 예산조정 이력 추적과 승인 통제
- 코스트센터별 예산잔액 실시간 조회
04 · 재무분석 및 손익예상
17개 핵심 지표로
17개 핵심 지표로
재무 상태를 진단합니다
Financial Analysis
전표 발생부터 손익·수금·구매·생산·판매·재고·채권채무 현황, 결산분개까지 재무 데이터를 하나의 체계로 통합 분석합니다. 현금흐름·매출 예측을 포함한 17가지 핵심 지표로 재무 상태를 다각도로 진단합니다.
- 전표 발생 → 결산분개까지 단일 데이터 흐름으로 추적
- 구매·생산·판매 현황을 재무 관점으로 연결
- 수익 예측·현금흐름 예측 기반 선제 대응
05 · 수익성 분석
AI가 이상 징후를 짚고
AI가 이상 징후를 짚고
보고서까지 만듭니다
Profit Analysis
제품·거래처·조직 등 다차원 기준으로 매출·원가·이익률을 분석하는 수익성 분석 솔루션입니다. AI가 손익 데이터의 이상 징후와 개선 포인트를 짚어내고, 분석 결과를 보고서로 자동 생성합니다.
- 전사·제품군·거래처별 다차원 마진 드릴다운
- 월별 손익 분석 보고서 PPT 자동 생성
- 이상치 탐지 기반 개선 포인트 자동 제시
06 · 경비처리 시스템
전표부터 승인까지
전표부터 승인까지
하나의 워크플로우
Expense Management
법인카드·매입세금계산서·기타증빙 전표 생성부터 출장정산, 결재 승인까지 경비 처리 전 과정을 하나의 워크플로우로 연결합니다. 승인 이력과 증빙 자료가 자동으로 연동되어 경비 처리 전 과정의 투명성과 통제력을 높입니다.
- 법인카드·세금계산서·기타영수증 전표 통합 처리
- 출장정산서 등록·확정까지 단일 화면 흐름
- 승인 이력·증빙 자동 연동으로 감사 대응력 확보
Business 02 · SAP IFRS 18 컨설팅
SAP IFRS 18 컨설팅
IFRS 18은 손익계산서를 5개 범주로 다시 나누고, 영업이익·재무 및 법인세 전 이익이라는 새 소계와 경영진 성과측정치(MPM) 공시를 요구합니다. 최초 적용 연도에는 비교기간도 새 기준으로 다시 표시해야 하므로, 올해 결산 데이터부터 범주가 잡혀 있어야 합니다. SAP 표준 기능 위에 분류·점검·공시 화면을 더해 이 일정을 맞춥니다.
지금
~ 2026.12
~ 2026.12
계정 5범주 매핑과 영향도 진단
G/L 계정마다 범주를 배정하고, 주된 사업활동 판단과 외환차이·투자·재무 손익의 위치를 확정합니다.
2026 결산
비교기간 병행 산출
2026년 손익을 기존 표시와 IFRS 18 표시로 함께 뽑아 전환 조정표를 미리 검증합니다.
2027 분기~
신규 소계·MPM·주석 상시 운영
분기 결산마다 새 손익계산서와 MPM 조정표, 주석 초안을 화면에서 바로 확인합니다.
D-932027년 1월 1일 시행까지
남은 날짜
남은 날짜
IFRS 18 영향도 진단
우리 회사 계정과목표와 손익 구조를 기준으로 무엇이 바뀌는지 먼저 보여 드립니다.
- G/L 계정별 5범주 매핑안과 판단 필요 항목 목록
- 신규 소계 적용 시 2025·2026년 손익계산서 비교
- MPM 후보 지표와 필요한 공시 항목 정리
- SAP 설정·확장 범위와 일정 제안
이미 구동 중인 IFRS 18 대응 화면
모두 라이브 데모에서 바로 조작해 볼 수 있습니다.
FI133
손익 5범주 계정 분류 점검
영업·투자·재무·법인세·중단영업 범주 배정 누락과 충돌을 계정 단위로 찾아냅니다.
데모 실행 FI147IFRS 18 소계 손익계산서
영업이익, 재무 및 법인세 전 이익 두 신규 소계를 산출하고 당기순이익과 맞춥니다.
데모 실행 FI136비교기간 전환 조정표
2026년 손익을 IAS 1 표시에서 IFRS 18 표시로 재분류한 조정 내역을 만듭니다.
데모 실행 FI134경영진 성과측정치(MPM) 조정표
회사가 대외에 쓰는 성과지표와 IFRS 소계 사이의 조정 공시를 준비합니다.
데모 실행 FI135기능별-성격별 비용 공시 대사
기능별 표시 기업에 요구되는 성격별 비용 분석을 계정 매핑으로 산출합니다.
데모 실행 FI137외환차이 범주 배분 점검
외환차이를 발생 원천 항목과 같은 범주로 나눴는지 확인합니다.
데모 실행 FI141현금흐름표 출발점 전환 점검
영업이익 출발점 전환과 이자·배당 재분류를 한 화면에서 대사합니다.
데모 실행 FI142IFRS 18 주석 초안 작성
주석 항목별 공시 완전성을 점검하고 초안 문안을 만듭니다.
데모 실행
Cases
구축 사례
S/4HANA Public Cloud·Private Cloud 구축, IFRS 18 적용, 확장 솔루션 도입 현장의 구성표와 실제 화면을 사례별로 정리했습니다.
Public Cloud · 식품 제조·유통
S/4HANA Cloud Public Edition 구축 — 식품 제조·유통업
구매·수불·수입·영업·출하·생산·원가·관리회계·재무회계를 업무 공간 단위 런치패드로 설계하고, 표준 앱 우선 원칙에 확장 앱 64종을 더했습니다.
업무 공간 13개 · 앱 332개
Public Cloud · 기계 제조
S/4HANA Cloud Public Edition 구축 — 공작기계 제조업
재무·관리회계·구매·생산·영업·수불·수출입 런치패드를 표준 앱 86%로 구성하고, 수주생산·외주·프로젝트 원가 구조를 설계했습니다.
업무 공간 8개 · 앱 188개
Private Cloud · 반도체 제조
S/4HANA PCE 구축 — 반도체 제조업 경영진 런치패드
실시간 모니터링·재무·공급망 3개 탭으로 경영진 런치패드를 구성하고, KPI 타일 기준·카드 기본 설정·조회 권한 등 개선 7건을 반영했습니다.
탭 3개 · 타일 17개
Private Cloud · 의료기기 제조
S/4HANA PCE 구축 — 의료기기 제조업 재무회계 런치패드
전표·채권·채무·자산·결산·자금·세무·보고 영역으로 타일을 나누고, 표준 앱에 펌뱅킹·전자세금계산서·세무 신고 확장을 더했습니다.
타일 111개 · 표준 앱 77%
IFRS 18 · 제조
IFRS 18 적용 사례 — 제조업 재무제표 표시 재설계
손익을 다섯 범주로 매핑해 두 신규 소계를 세우고, 구·신기준 조정표와 MPM·비용 주석, 현금흐름표까지 이어 설계했습니다.
손익 5범주 · 필수 소계 2개
CEO Dashboard · 경영지표 관리
SAP 경영 대시보드 구축하기 — S/4HANA 데이터로 만드는 CEO Dashboard
매출·원가·재고·현금흐름·투자지표까지, 12개 관점의 경영지표를 SAP 원천 데이터에서 바로 끌어와 한 화면에 모읍니다.
2026. 10. 2. · 화면 12종 공개
Business Planner · 사업 계획 관리
드라이버 기반 사업계획 시스템 — 가정을 바꾸면 손익이 즉시 다시 계산됩니다
매출·원가·재고·비용·투자·자금 계획을 하나로 연결해, 시나리오를 바꾸는 즉시 영업이익률과 현금흐름표까지 다시 계산합니다.
2026. 10. 2. · 화면 12종 공개
Budget Planner · 예산 편성·통제
SAP 예산관리 시스템 — 초과 지출을 집행 이전에 막는 코스트센터 예산 통제
예산계정 체계 관리, 기초예산 일괄 입력, 기중 조정 이력 추적, 코스트센터별 예산잔액 실시간 조회까지.
2026. 10. 2. · 화면 12종 공개
Profit Analysis · 수익성 분석
AI가 손익 이상 징후를 짚고 보고서까지 만든다 — SAP 수익성 분석 자동화
제품·거래처·조직 단위 다차원 마진 분석에 AI 이상치 탐지를 결합하고, 월별 손익 분석 보고서를 PPT로 자동 생성합니다.
2026. 10. 2. · 화면 12종 공개
Expense Management · 경비처리
법인카드부터 출장정산까지 — 전표와 결재를 하나로 묶은 SAP 경비처리 시스템
법인카드·매입세금계산서·기타증빙 전표 생성부터 출장정산서 등록·확정, 결재 승인까지 단일 워크플로우로 연결합니다.
2026. 9. 1. · 화면 11종 공개
Why PGB&Company
SAP 운영 과제를 맡길 때 확인할 여섯 가지
구축이 끝난 뒤에도 기준서 변경, 결산 점검, 경영 보고 요구처럼 풀어야 할 과제는 계속 생깁니다. 피지비앤컴퍼니는 운영 중인 SAP에서 이런 과제를 정의하고 설계 · 검증 · 운영 이관까지 한 과제 단위로 수행합니다.
퍼블릭 · PCE 모두 구축한 SAP 공식 자격 컨설턴트가 과제 설계SAP S/4HANA Cloud Public Edition과 Private Cloud Edition(PCE)을 모두 직접 구축한 컨설턴트가 운영 단계 과제를 설계합니다. SAP FI · CO · SD · MM · PP · HR 공식 자격을 바탕으로 설계하여 믿을 수 있습니다.
- FI
- CO
- SD
- MM
- PP
- HR
02운영 안정성
운영 중인 SAP를 흔들지 않는가
고객이 얻는 것쓰던 화면과 숫자, 마감 일정은 그대로 두고 필요한 기능만 더합니다.
확인 방법SAP 표준 기능을 그대로 두고 클린 코어 원칙으로 확장합니다. SAP와는 OData로만 연결하고, IFRS 18 사례처럼 기존 표시 구조를 지우지 않고 신기준을 나란히 둡니다.
과제 중에도 운영은 멈추지 않습니다.
03정합성
숫자가 맞는가
고객이 얻는 것결과 화면의 합계가 원장 · 재무제표 · 다른 화면과 맞는다는 근거를 함께 받습니다.
확인 방법과제 결과마다 대사식과 검증 결과(차이 건수)를 화면에 표시합니다. 예: IFRS 18 소계 손익계산서는 네 범주 합계와 당기순이익을 대사해 차이를 바로 보여줍니다.
틀렸을 때 화면이 먼저 알려줍니다.
04도메인 정확성
기준서와 업무 판단이 담겼는가
고객이 얻는 것회계기준과 실무 판단이 반영된 설계를 받습니다. 한 계정이 여러 범주로 갈리는 항목, 범주가 비어 있는 신규 계정 같은 함정까지 과제 범위에 들어갑니다.
확인 방법구축 사례마다 판단이 필요한 자리와 설계 이유를 공개합니다. IFRS 18 대응 37개 화면은 기준서가 요구하는 산출물 단위로 나뉩니다.
감사와 보고에서 설명되는 결과입니다.
05의사결정 비용
착수 전에 결과를 볼 수 있는가
고객이 얻는 것설명을 듣고 상상하는 대신, 동작하는 화면과 소개 영상, 검토용 자료로 과제의 결과를 먼저 확인합니다.
확인 방법데모 플랫폼에서 비슷한 과제의 실제 화면을 열어 보고, 블로그 글마다 주요 재생 지점이 있는 소개 영상과 내부 보고용 검토 자료를 내려받을 수 있습니다.
품의서에 바로 붙일 근거가 생깁니다.
06운영 이관
운영 조직이 이어받을 수 있는가
고객이 얻는 것과제 종료 후 현업과 운영 담당자가 직접 쓰고 관리할 수 있는 상태로 넘겨받습니다.
확인 방법과제마다 화면 설명서(조회조건 · 결과 항목 · 원천 테이블 매핑 · OData 구성)와 설정가이드 · 점검 체크리스트를 산출물로 남깁니다.
과제는 끝나도 운영은 회사가 이어갑니다.
한 줄로 비교하면 정의된 과제 · 흔들리지 않는 운영 · 맞는 숫자 · 기준서 반영 · 미리 보는 결과 · 운영 이관
Engagement Options
도입 방식
화면 몇 개로 작게 시작해도, 패키지로 한 번에 도입해도 됩니다. 범위는 사전 진단 후 확정하고 그 기준으로 견적을 드립니다.
과제별 앱 선택 도입
최신 700여 개 사전 완성형 프로그램 플랫폼에서 필요한 프로그램만 선택해 도입하고, AI 최신 기술이 탑재된 앱을 우리 회사 SAP에 연결해 사용합니다.
기간1~2주부터
- 고객 운영 데이터 OData 연결 및 데이터 검증
- 프로그램 기능 설계서 검토 후 수정
솔루션 패키지 + 맞춤 반영
경영 대시보드·예산·IFRS 18처럼 실제 구축 성공 사례가 있는 업무 단위 솔루션 패키지를 우리 회사 방식에 맞춰 도입합니다.
기간첫 화면 2주 · 맞춤 6주
- 고객 운영 데이터 OData 연결 및 데이터 검증
- 패키지 설치 후 회사별 로직 반영
- AI 분석 리포트 세팅
- 현업 사용자 테스트·오픈 지원
- 운영 안정화 지원
보고 결정하는 도입라이브 데모와 설계서로 기능을 끝까지 확인한 뒤 계약합니다.
우리 데이터로 먼저 검증본 도입 전 화면 하나를 회사 데이터에 연결해 결과를 확인할 수 있습니다.
작게 시작해 넓히기선택 도입으로 시작해 패키지·운영으로 범위를 늘려도 앞선 작업을 그대로 씁니다.